Was ist Geschäftsprozessmanagement (BPM)? Der Schlüssel zur Agilität im Unternehmen
Geschäftsprozessmanagement entwickelt sich weiter, denn inzwischen ist das Bedienen der Kunden ein wichtigerer Beweggrund für die Einführung von BPM-Software als simple Kosteneinsparung.
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Sollte Ihr Kleinunternehmen Prozessmanagement einsetzen?
Kleinunternehmen, die stetig wachsen, werden irgendwann nicht mehr um neue Systeme und Prozesse herumkommen; doch während Hochskalieren in der Theorie wunderschön klingt, wird es in der Praxis oft zum Minenfeld. Verbesserte
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Darum nimmt BPM jetzt bei der digitalen Transformation eine tragende Rolle ein
Geschäftsprozessmanagement (BPM) war schon immer einer der Bereiche, der auf dem Papier gut aussieht, sich aber nur schwer umsetzen setzen lässt. Es schien schlüssig, dass das Dokumentieren, Analysieren und Management
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Datensynchronisierung mit Geschäftsprozessen
Die Akzeptanz und Fortführung, sogar die Beschleunigung der Management-Prinzipien hat in den Jahren viele verschiedene Formen angenommen. Vom wissenschaftlichen Ansatz von Frederick Winslow Taylor
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Geschäftsprozessmanagement – ein Name mit Gewicht
Namen sind Schall und Rauch, sagte Julia bei Shakespeare: Eine Rose mit einem anderen Namen duftete schließlich genauso süß. Beim Geschäftsprozessmanagement sagt Forrester Research jedoch voraus,
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Eine digitale Strategie für verbessertes Informationsmanagement definieren
Informationen sind der wichtigste Vermögenswert Ihres Unternehmens, doch laut führenden Analysten – Gartner, Forrester und IDC – sind 80 Prozent Ihrer Informationen unstrukturiert, d. h. Sie können darauf nicht
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Ein Leitfaden zu BPM, KI, maschinellem Lernen und neuen Workflow-Technologien auf der HIMSS17
Ich verfolge die Verbreitung der Workflow-Technologie im Gesundheitswesen seit über zwei Jahrzehnten. Seit 2011 habe ich jedes Jahr die Websites aller Aussteller auf der HIMSS-Konferenz nach Material durchsucht, das Workflows erwähnt.
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Das Geschäftsprozessmanagement stirbt ... lang lebe BPM!
Wenn traditionelles Geschäftsprozessmanagement ein Mensch wäre, läge es gerade auf der Intensivstation und ohne eine radikal neue Behandlung stünden die Chancen schlecht. Das ist die Quintessenz einer aktuellen
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Drei große Faktoren, die Ihnen ohne Geschäftsprozessmanagement bevorstehen
Als Unternehmen konzentrieren wir uns oft auf die nächste direkte Unternehmensanforderung – die Auslieferung unserer nächsten Produktversion, den nächsten großen Abschluss festzurren, den Bug beheben und Finanzierungsmittel gewinnen. Diese externen
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Geschäftsprozesse und Strategieausführung zusammenbringen
Um den gesamten Wert des Geschäftsprozessmanagements (BPM) zu erschließen, muss es zum wichtigsten Wegbereiter bei der Aktivierung der Firmenstrategie werden. Seit jeher bietet BPM eine Reihe von Geschäftsprozesstools, darunter Lean
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