Der BPM-Leitfaden: Die digitale Transformation beschleunigen

Was ist BPM? Woher weiß ich, ob es mir weiterhelfen kann? Wo fange ich an? Im BPM-Leitfaden finden Sie Antworten auf diese und weitere Fragen!

Falsche Erwartungen in Bezug auf BPM Werkzeuge und deren Auswirkung auf Geschäftsabläufe

Business process management (BPM) software solutions have come to be among the most important tools in the corporate world, with more companies adopting them to streamline their business workflow.

For businesses to derive maximum benefit from BPM tools however, it is important to be aware of a few points about BPM: what it is, what it is not, and even the common misconceptions about BPM software.

BPM refers to an approach that serves to streamline an organization’s business processes. Activities are generally classifiable under design, modeling, execution, monitoring, and optimization components, but the overall goal is to promote innovation, efficiency, flexibility, and integration with technology.

In the implementation of BPM solutions, a misconception is the view that BPM is something that is outside the responsibility of corporate IT departments. Upon closer scrutiny however, business process management has proved to be a legitimate mainstream IT field and is now experiencing continuous growth.

Among businesses, another misconception is tagging BPM as a difficult approach to implement, one that disrupts functional systems that are already in place in organizations. Thankfully, the market has introduced BPM technologies that are easy to use and readily compatible with current systems.

Es wird oft fälschlicherweise angenommen, der Mehrwert von BPM-Tools für ein Unternehmen ließe sich nur schwer nachweisen.  Anbieter von BPM-Lösungen versuchen, diese Fehlannahme aus dem Weg zu räumen, indem sie betonen, dass sich dieser Mehrwert zwar tatsächlich kaum quantitativ bestimmen lässt, eine effektive Metrik jedoch der Unternehmenswert von BPM-Tools ist. Beispielsweise kann bestimmt werden, inwiefern die Tools es ermöglichen, die für bestimmte Aufgaben benötigte Zeit zu reduzieren und Betriebsabläufe zu optimieren, die zur Umsetzung von Unternehmenszielen beitragen.