Der BPM-Leitfaden: Die digitale Transformation beschleunigen

Was ist Geschäftsprozessmanagement? Woher weiß ich, ob es mir weiterhelfen kann? Wo fange ich an? Im BPM-Leitfaden finden Sie Antworten auf diese und weitere Fragen!

BPM-Leitfaden für die digitale Transformation

Keeping Up With Technology: A BPM Company

Mit dem Begriff Geschäftsprozessmanagement (BPM) ist die Planung von Maßnahmen im Rahmen von Prozessen sowie deren Überwachung gemeint. Ein BPM-Unternehmen ist auf die Bereitstellung von Produkten und Services spezialisiert, die die Geschäftseffizienz und -effektivität mithilfe von innovativen Geschäftsprozessmanagement-Lösungen fördern und bewahren.

Viele BPM-Unternehmen bieten umfangreiche Geschäftsprozessmanagement-Softwareanwendungen und webbasierte Plattformen an, die explizit darauf ausgerichtet sind, dass deren Kunden damit ganz leicht und schnell Geschäftsprozesse planen, verwalten, durchführen und optimieren können. Zusammen mit einem Team aus kompetenten Experten, die gerne auch Ratschläge für die optimale Geschäftsbeziehung zwischen Kunde und Unternehmen geben, begleitet der BPM-Anbieter Unternehmenskunden auf dem Weg zu geschäftlicher Effizienz, Anpassungsfähigkeit und Rentabilität. Jedes Unternehmen, ganz gleich ob multinationaler Fortune 100-Konzern oder kleine Firma, profitiert von der Unterstützung durch BPM-Anbieter, da diese adäquate Lösungen für ihre Probleme in Zusammenhang mit Geschäftsabläufen liefern.

Einer der größten Vorstöße dieses modernen Ansatzes für Geschäftsmanagement ist die kontinuierliche Integration von fortschrittlichen Technologien in Geschäftsprozesse und Beziehungen. Aus diesem Grund bieten viele BPM-Unternehmen ihre Geschäftsprozessmanagement-Lösungen in Form von spezialisierten Software-Paketen oder -Suiten an, die häufig speziell auf bestimmte Branchen zugeschnitten sind.

Bei einigen BPM-Software-Lösungen erhält der Kunde die Kontrolle über die Erstellung der Oberfläche, wodurch sich ein hohes Maß an Personalisierung erzielen lässt. Dieser Aspekt ist vor allem für Unternehmen und Konzerne wichtig, die spezifische Probleme beim Geschäftsprozessmanagement haben und diese gezielt angehen möchten. Unternehmen können in der heutigen Zeit nur brillieren oder sich verbessern, wenn sie moderne technologische Lösungen einsetzen. Wenn Unternehmen die Services eines guten BPM-Anbieters implementieren, ist außerdem sichergestellt, dass die prozessbezogene Kollaboration zwischen den Geschäftsabläufen und der Informationstechnologie immer optimal und eng vernetzt abläuft.